ERP軟件與財務管理軟件的區(qū)別

管理模式不同

眾所周知，財務管理強調的是事后核算，實際發(fā)生原則是財務管理的首要原則，也就是說，它對于企業(yè)經營現(xiàn)狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經成為事實以后在采取補救措施來調整，這是產生財務信息流、資金流和企業(yè)生產經營中的物流產生脫節(jié)的重要原因。

而ERP思想強調的是事前計劃和及時調整，能夠實現(xiàn)企業(yè)的三流合一，就是物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應。

管理核心不同

財務軟件管理的核心就是企業(yè)的財務狀況，而ERP軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經營成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。

兩種軟件能夠實現(xiàn)的功能也不同，衡量企業(yè)經營效益首先要計算產品成本，ERP軟件產品在核算產品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，成本的實際發(fā)生過程，要以ERP系統(tǒng)的產品結構為基礎，從底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費累積，得出每一層零部件直至終產品的成本。再進一步結合市場營銷，分析各類產品的獲利性。

而財務軟件由于沒有同生產管理集成，所以難以像ERP軟件這樣方便快捷的核算產品成本，在人力資源管理等方面也是如此。當然，這個也要看企業(yè)適合哪種管理模式了，好的不一定適合，一般的也不一定就不合適，不選好的，只選合適的。