1、從企業(yè)發(fā)展的角度來看

信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。

2、從企業(yè)資源利用的角度看

只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機(jī)制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè)，施工現(xiàn)場分散，工期長、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降低管理成本。

3、從企業(yè)管理的角度看

建筑行業(yè)經(jīng)過多年的機(jī)構(gòu)變革和轉(zhuǎn)化，形成分散經(jīng)營，松散管理的局勢，企業(yè)推行ERP有利于減少管理層次。實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營形成現(xiàn)代的管理模式，成倍提高管理效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。

4、領(lǐng)導(dǎo)決策的角度看

貴陽ERP軟件的實(shí)施。各子項工作相互關(guān)聯(lián)。錄入數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，而且領(lǐng)導(dǎo)可以隨時進(jìn)入模塊子內(nèi)容中進(jìn)行查詢，得到及時、準(zhǔn)確的信息，領(lǐng)導(dǎo)也可以基于事實(shí)進(jìn)行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。