一、提高管理能力水平

通過ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取準確、及時，使管理人員提前看到企業(yè)運營的發(fā)展趨勢，從而贏得了時間，可以去做他們該做的事情，使管理。

二、提高財務(wù)管理水平

通過ERP系統(tǒng)，將企業(yè)所有的經(jīng)濟活動歸集于系統(tǒng)，并   終反映在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中，實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)的各個系統(tǒng)的無縫銜接，便于加強內(nèi)部控制的開展實施與財務(wù)的日常監(jiān)督，并簡化了財務(wù)核算的過程，提高了財務(wù)工作效率，并   終使財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的管理層進行決策提供的依據(jù)。

三、為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益

通過ERP系統(tǒng)，使各個部門之間的流程   優(yōu)化，實現(xiàn)了信息資源共享，提高了工作效率，節(jié)省了企業(yè)的人力成本；另一方面，通過生產(chǎn)計劃的   控制，減少了企業(yè)的庫存，提高資金的運用效率，并   終降低了企業(yè)的經(jīng)營成果，實現(xiàn)經(jīng)濟的效益。