一，可以提高企業(yè)工作效率，使用管理系統(tǒng)來代替人工來完成傳統(tǒng)工作中的大量重復(fù)繁瑣事務(wù)，減少員工的工作量和繁瑣性，降低企業(yè)運(yùn)營的人工成本;

二，提高管理效率，建立erp系統(tǒng)，幫助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的全程控制;

三，減少作業(yè)損失，作業(yè)損失包括部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)調(diào)損失以及生產(chǎn)過程中的物流損失;

四，加強(qiáng)精細(xì)管理能力，特別是客戶跟蹤細(xì)節(jié)、生產(chǎn)過程細(xì)節(jié)、質(zhì)量控制細(xì)節(jié)，解決市場變動(dòng)與平衡生產(chǎn)的矛盾;

五，實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端;

六，提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門本位觀，提升部門間的協(xié)作;