人員流動大，ERP管理系統(tǒng)失控：任何項(xiàng)目都需要人來做，而ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目過程中都會或多或少發(fā)生成員變動，甚至有的變動率超過百分之五十。

　　項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局：項(xiàng)目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項(xiàng)目實(shí)施中的一大關(guān)鍵。

　　項(xiàng)目成本管理失控，嚴(yán)重超出預(yù)算：項(xiàng)目成本是評價一個項(xiàng)目是否成功的一個關(guān)鍵因素，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功。

　　時間管理嚴(yán)重滯后和失控：實(shí)施制造業(yè)ERP系統(tǒng)是個龐大的管理和系統(tǒng)綜合性項(xiàng)目，過程控制主要是體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的時間控制。