ERP軟件對采購管理的影響

1.在督促供應商方面，從原來的50%降到現(xiàn)在的20%，庫存清點任務量得到緩解，采購速度得到前所未有的提高。

系統(tǒng)應用后，清單清楚地突出了企業(yè)各部分的實際運行情況，貨物驗收和輸入更加及時方便。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量足以簡化，過程效率的提高是提高公司整體效率的重要驅動力。

2.各部分信息轉移過程減少，資源共享加深，方便，使文件更加直觀，顯著提高企業(yè)采購運營效率，改變信息處理速度。

3.減少企業(yè)管理投入的采購人力，同樣的精力可以用于員工素質拓展培訓。發(fā)現(xiàn)好材料供應商的概率更高，銷售人員素質更高，企業(yè)服務提升，基礎管理提升。